Durchführung von Assessment-Centern im Rahmen von Personalauswahlverfahren
Haben Sie Interesse, Ihre Personalauswahl bzw. Personalentwicklung auf fundierte Füße zu stellen und Entscheidungen nicht allein „aus dem Bauch“ heraus zu treffen?
Dann nutzen Sie doch zukünftig ein Assessment Center zur Personalauswahl oder auch für die Personalentwicklung.
Für die Erfassung verhaltensspezifischer Kompetenzen von Bewerbern oder Mitarbeitern ist der Einsatz eines solchen Verfahrens sinnvoll. Ein Assessment Center ist eine multiple Verfahrenstechnik, die aus verschiedenen eignungsdiagnostischen Instrumenten und leistungsrelevanten Aufgaben besteht. In unterschiedlichen situativen Übungen werden Teilnehmer beim Lösen dieser Aufgaben beobachtet und ihr Verhalten wird anhand eines definierten Anforderungsprofils bewertet. Dieses Anforderungsprofil ist auf das unternehmensinterne Kompetenzmodell zugeschnitten, welches wiederum aus den Unternehmenszielen abgeleitet wurde. Die Beobachtungen und Bewertungen werden dem Teilnehmer in einem Feedback-Gespräch zurückgemeldet.
Wir entwickeln für Sie ein passendes Assessment Center entsprechend der Anforderungen an die Mitarbeiter, stellen geeignete Übungen zusammen, führen das Assessment und Rückmeldegespräche durch, erstellen Kurzgutachten zu den Bewerbern und präsentieren Ihnen die Ergebnisse.
Nutzen für den Teilnehmenden
Die persönliche Entwicklung beginnt mit einem ausführlichen Stärken-Schwächen-Profil und dem Verständnis von Anforderungen, dem Selbstbild und dem Fremdbild.
Nutzen für das Team
Ein konkretisiertes Feedback ist die Verhandlungsbasis für die Erarbeitung von Spielregeln und Kompromissen, die die Zusammenarbeit optimieren.
Nutzen für das Management
Führungsrichtlinien werden kommuniziert. Die Diskussion der Beobachter untereinander und die Beobachtung von Teilnehmern führen zu einer Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverhalten. Durch die Einbindung der Beobachter in den Feedbackprozess können gleichzeitig wichtige Führungskompetenzen vertieft werden.
Nutzen für das Unternehmen
Das Assessment Center bietet die Möglichkeit, Potenzial zu erkennen und gezielt zu fördern bzw. kostenintensive Fehlentscheidungen zu reduzieren. Darüber hinaus trägt das Instrument durch die explizite Aufforderung Feedback zu geben zu einer Öffnung der Unternehmenskultur bei, Erfolgsbarrieren und Verbesserungsmöglichkeiten einzelner werden entdeckt, spezifische Maßnahmen werden ergriffen. Das Verfahren bietet ein hohes Maß an Objektivität und Fairness. Damit kommuniziert das Unternehmen den hohen Stellenwert der Chancengleichheit für alle Mitarbeiter.
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